Las lesiones m\u00e1s comunes entre los trabajadores del sector minero y petrolero en AL son provocadas por distracciones o exceso de confianza, tales como amputaciones o lesiones en las manos, golpes por ca\u00edda de objetos, resbalones, as\u00ed como\u00a0\u00a0el contacto con energ\u00edas peligrosas como la electricidad.<\/p>\n
Nelson\u00a0Guti\u00e9rrez Bogot\u00e1, Consultor y Master Trainer SafeStart, indic\u00f3 que las distracciones en la industria minera, petrolera, as\u00ed como en los dem\u00e1s sectores son\u00a0\u00a0muy comunes. \u201cNo solo en la industria o vida laboral, tambi\u00e9n en la calle, cuando se conduce, camina o est\u00e1 en casa. La distracci\u00f3n\u00a0se puede presentar en cualquier lugar o actividad en todo momento\u201d.<\/p>\n
Indic\u00f3 que en el\u00a0\u00e1mbito laboral la capacitaci\u00f3n en materia de seguridad es muy importante, \u201cen los \u00faltimos\u00a0a\u00f1os, se ha descubierto que las organizaciones deben afrontar el desaf\u00edo\u00a0de una manera diferente. Debemos brindar\u00a0habilidades en el personal, para minimizar las distracciones, mejorar h\u00e1bitos\u00a0y usar t\u00e9cnicas para disminuir los errores humanos, que son los que incrementan la probabilidad de p\u00e9rdidas y lesiones\u201d.<\/p>\n
Destac\u00f3 que\u00a0<\/b>un importante porcentaje de incidentes y lesiones se puede prevenir. Un muy bajo porcentaje no se puede predecir. Por tal raz\u00f3n\u00a0las empresas deben llevar a cabo diversos procesos preventivos para evitar que se presenten p\u00e9rdidas\u00a0y da\u00f1os a las personas, propiedad, planta, equipo, ambiente etc.<\/p>\n
Desde el enfoque tradicional de la seguridad, cobran relevancia herramientas como son: HAZOPs, an\u00e1lisis de riesgos\u00a0de las tareas, permisos de trabajo, checklist, an\u00e1lisis e investigaci\u00f3n de incidentes, an\u00e1lisis de puntos cr\u00edticos, 5 \u00abs\u00bb, TPM, sistemas de ingenier\u00eda de seguridad, entre otras.<\/p>\n
Tambi\u00e9n\u00a0se deben aplicar herramientas\u00a0complementarias, enfocadas en el desempe\u00f1o del ser humano, como son\u00a0procesos de observaci\u00f3n al trabajador, programas de autocuidado, mejoramiento de h\u00e1bitos\u00a0y disminuci\u00f3n de errores humanos, que causan en promedio el 95% de las lesiones y p\u00e9rdidas.<\/p>\n
Dijo que \u201cun supervisor o l\u00edder de un equipo de trabajo, es el garante de la seguridad de las personas de su equipo y de su \u00e1rea de trabajo. Por tal raz\u00f3n es su responsabilidad, estar atento a las condiciones, actitudes, comportamientos y actividades realizadas en dicha \u00e1rea de trabajo\u201d.<\/p>\n
\u201cSi alguno de estos factores, tiene el potencial de generar un incidente o perdida, \u00e9l deber\u00e1\u00a0utilizar su criterio y empoderamiento, para evitar exponer al personal a riesgos innecesarios o que tengan el potencial de da\u00f1arlos. Si es necesario parar la actividad, deber\u00e1 hacerlo,\u00a0si es el caso y lo amerita, tendr\u00e1 que adicionalmente evacuar el \u00e1rea de trabajo\u201d.<\/p>\n
Considero que\u00a0\u00a0la industria minera y petrolera en Am\u00e9rica Latina tiene entre sus principales retos los siguientes:\u00a0\u00a0.<\/p>\n
o\u00a0\u00a0\u00a01\u00ba.-<\/b>\u00a0\u00a0Mantener\u00a0siempre vivo el compromiso por parte de la alta direcci\u00f3n, para que este sea visto\u00a0como\u00a0un proyecto estrat\u00e9gico de largo plazo para la\u00a0organizaci\u00f3n, donde se afianza una fuerte cultura de seguridad.<\/p>\n
o\u00a0\u00a0\u00a02\u00ba.-<\/b>\u00a0Que exista un ente multidisciplinario, encargado de implementar el programa de seguridad laboral SafeStart de forma adecuada, hacer seguimiento a los planes de acci\u00f3n\u00a0e indicadores de gesti\u00f3n, para monitorear que el proceso recomendado se est\u00e1 llevando a cabo de forma eficiente y eficaz.<\/p>\n
o\u00a0\u00a0\u00a03\u00ba.-<\/b>\u00a0La continuidad en los esfuerzos\u00a0para que no se convierta en una moda pasajera.<\/p>\n
Dijo que normalmente los procesos de cambio cultural empiezan con cierto \u00edmpetu, pero \u00e9ste va decayendo debido a las otras prioridades de la empresa.<\/p>\n
Por ejemplo, algunas organizaciones quieren cambiar la forma de pensar del personal respecto a la seguridad, pero no le brindan al personal el tiempo necesario para adquirir habilidades y competencias para cambiar su manera de actuar sobre la seguridad, debido a que solo hay tiempo para producir o para la operaci\u00f3n, haciendo de lado la seguridad, porque se percibe\u00a0que la operaci\u00f3n o producci\u00f3n es m\u00e1s importante o prioritaria, que la seguridad y la capacitaci\u00f3n. Solo por citar un ejemplo.<\/p>\n
Indic\u00f3 que es\u00a0\u00a0importante la capacitaci\u00f3n que SafeStart realizar en estos sectores\u00a0debido a que\u00a0brinda\u00a0una herramienta\u00a0poderos\u00edsima, para mejorar el desempe\u00f1o del ser humano, disminuye los errores y mejorar los h\u00e1bitos, que son influenciados por factores como la Prisa, Frustraci\u00f3n, Fatiga y Complacencia (exceso de confianza). Estos estados que son muy comunes, afectan a toda la organizaci\u00f3n\u00a0en su contexto, ya que influencia nuestra toma de decisiones<\/p>\n
Utiliza las T\u00e9cnicas de Reducci\u00f3n de Errores Cr\u00edticos (TREC), las personas y la empresa, disminuir\u00e1n esa probabilidad de cometer errores. Esto redundar\u00e1 en mejoras en el desempe\u00f1o en seguridad, producci\u00f3n, medio ambiente, calidad, continuidad operacional, etc.<\/p>\n