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Haga clic en cada sección a continuación para verificar lo que año tras año se incluye en esta jornada transformadora.
AÑO 01
SESIÓN PARA PARTES INTERESADAS DE SAFESTART
⭢ Esta sesión, que marca el inicio de todas las implementaciones, presenta los conceptos de la metodología SafeStart al equipo de liderazgo y fomenta su compromiso activo y el apoyo para su implementación.
LIDERANDO SAFESTART 24/7
⭢ Una sesión de capacitación creada para generar conciencia entre el equipo de liderazgo y las partes interesadas, reforzando su compromiso personal con la seguridad. Uno de los principales objetivos es asegurar el apoyo incondicional de los líderes de la organización para una implementación exitosa y ayudarles a integrar los conceptos del SafeStart en su propio estilo de liderazgo.
COMITÉ DIRECTIVO
⭢ La formación de un comité directivo es esencial para implementar el SafeStart eficazmente. En esta sesión, delineamos la estructura ideal y los planes de acción para la sostenibilidad en el corto, mediano y largo plazo. Aclaramos las funciones y responsabilidades de cada miembro y compartimos las mejores prácticas recomendables y ejemplos de empresas líderes.
CERTIFICACIÓN DE CAPACITADORES INTERNOS
⭢ Una parte que integra la implementación es el entrenamiento de los multiplicadores internos del programa en sesiones específicas de “Train The Trainer”. Durante esta sesión, los futuros multiplicadores aprenderán los conceptos iniciales, los objetivos principales y la dinámica de la capacitación. Todas las personas certificadas estarán plenamente capacitadas para difundir sus conocimientos en toda la organización.
UNIDADES BÁSICAS
⭢ Aquí es donde sucede la transformación: las cinco unidades básicas sirven como base para la transformación de la cultura de seguridad, tanto dentro como fuera del ambiente de trabajo. Una vez realizados todos los módulos de capacitación, impartidos de manera flexible durante semanas o meses por el personal certificado, se consolidan el conocimiento y las habilidades de SafeStart de los participantes y se les da tiempo para practicar todas las técnicas en el mundo real hasta que se vuelvan automáticas y habituales. Durante esta etapa inicial, se harán evidentes algunos beneficios a corto plazo:
- • Mayor compromiso de los colaboradores;
- • Desarrollo de habilidades visibles de seguridad;
- • Fortalecimiento de la responsabilidad personal por la seguridad;
- • Desarrollo de un lenguaje de seguridad común; y
- • Reducción de lesiones 24/7.
LLEVANDO SAFESTART A CASA
⭢ La extensión SafeStart en Casa es una parte esencial de cada implementación. Tras completar la última unidad básica, se anima a todos los colaboradores a que extiendan los principios del SafeStart a sus familiares. A medida que educan a sus seres queridos sobre la conciencia de seguridad y todos los conceptos de SafeStart, los colaboradores se convierten en defensores. Las empresas observan una mejora significativa en la actitud, el compromiso, la comunicación y la productividad a medida que los empleados incorporan el SafeStart en casa. Esto también conduce a reducciones notables en las lesiones, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.
VISITA DE SEGUIMIENTO
⭢ La visita de seguimiento sirve para evaluar la eficacia de la implementación de SafeStart, revisar los resultados y proponer mejoras clave. También es una oportunidad para actualizar a los multiplicadores y apoyar al comité directivo en proyectos futuros.
AÑO 02
UNIDADES DE DECISIONES CRÍTICAS 1 Y 2
⭢ Las Unidades de Decisiones Críticas 1 “Uso de las TREC para prevenir esguinces y distensiones” y 2 “Mente en la tarea, Sistemas de Seguridad y Reconocimiento de Cambios”, no solo lo ayudarán a comprender plenamente el potencial de reducción de lesiones dentro de aplicaciones específicas (como esguinces y distensiones), sino que también mantendrán la prevención de lesiones básicas, manteniendo el entusiasmo, continuando el proceso de aprendizaje y practicando las técnicas de reducción de errores críticos para formar hábitos de seguridad positivos.
EVALÚE SU ESTADO
⭢ Evalúe su Estado es un componente esencial para reforzar la implementación de SafeStart, ofreciendo un enfoque práctico que permite a los colaboradores mejorar sus conocimientos, habilidades y prácticas de seguridad, al mismo tiempo que garantizan un progreso constante.
Reconocido como uno de los métodos más efectivos para mantener y avanzar en los logros de seguridad, aborda de manera activa los cuatro estados, motivando a las personas a comprender y evaluar su mentalidad actual en relación con los errores, la seguridad y los riesgos. Este módulo de sostenibilidad brinda una oportunidad única para que las personas analicen su estado mental en cualquier momento y lugar, fomentando un compromiso constante con la excelencia en seguridad.
Reconocido como uno de los métodos más efectivos para mantener y avanzar en los logros de seguridad, aborda de manera activa los cuatro estados, motivando a las personas a comprender y evaluar su mentalidad actual en relación con los errores, la seguridad y los riesgos. Este módulo de sostenibilidad brinda una oportunidad única para que las personas analicen su estado mental en cualquier momento y lugar, fomentando un compromiso constante con la excelencia en seguridad.
ACTIVIDADES FAMILIARES
⭢ SafeStart incentiva a las empresas a fomentar la participación y la concientización en seguridad mediante la organización de actividades y eventos familiares. Estos días familiares pueden incluir diversas actividades divertidas e interactivas, como sorteos, concursos de dibujo y competencias de videos caseros. Al involucrar a las familias de los empleados, estos eventos contribuyen a reforzar los conceptos de seguridad en el hogar y a fortalecer el vínculo entre el entorno laboral y la vida familiar, promoviendo un enfoque integral de la seguridad y el bienestar.
VISITA DE SEGUIMIENTO
⭢ La visita de seguimiento tiene como objetivo evaluar la eficacia de la implementación de SafeStart, revisar los resultados y proponer mejoras importantes. También es una oportunidad para actualizar a los multiplicadores y apoyar al Comité Directivo en proyectos futuros.
AÑO 03
UNIDADES DE DECISIÓN CRÍTICA 3 Y 4
⭢ Las unidades de Decisión Crítica 3, “Riesgo Deliberado y Error,” y 4, “Riesgo, Error y Redundancia,” enseñan otros conceptos y técnicas avanzadas para desarrollar las habilidades de seguridad de los colaboradores. El objetivo principal de la unidad 3 es destacar los problemas significativos que pueden causar la prisa, la frustración, la fatiga y la complacencia en la toma de decisiones, mientras que la unidad 4 continúa explorando los problemas que la complacencia puede generar en el proceso de decisión.
SAFESTART PARA ERGONOMÍA
⭢ Este programa aborda los malos hábitos ergonómicos y los errores humanos para resolver de manera efectiva los problemas musculoesqueléticos. Combina la comprensión tradicional de la postura corporal con conceptos de seguridad personal, lo que permite a los empleados reconocer signos claros de movimiento repetitivo y estrés excesivo antes de que se produzcan lesiones.
ACTIVIDADES FAMILIARES
⭢ SafeStart incentiva a las empresas a fomentar la participación y la concientización en seguridad mediante la organización de actividades y eventos familiares. Estos días familiares pueden incluir diversas actividades divertidas e interactivas, como sorteos, concursos de dibujo y competencias de videos caseros. Al involucrar a las familias de los empleados, estos eventos contribuyen a reforzar los conceptos de seguridad en el hogar y a fortalecer el vínculo entre el entorno laboral y la vida familiar, promoviendo un enfoque integral de la seguridad y el bienestar.
VISITA DE SEGUIMIENTO
⭢ La visita de seguimiento tiene como objetivo evaluar la eficacia de la implementación de SafeStart, revisar los resultados y proponer mejoras importantes. También es una oportunidad para actualizar a los multiplicadores y apoyar al Comité Directivo en proyectos futuros.
AÑO 04
UNIDADES DE DECISIÓN CRÍTICA 5 Y 6
⭢ Las unidades de Decisión Crítica 5 “Anticipar Errores” y 6 “Complacencia y El Otro, Otros estados”, siguen el mismo formato de las demás unidades. La unidad 5, además de revisar algunos conceptos y técnicas básicas de SafeStart, aborda otro problema asociado a la complacencia: no revisar componentes críticos o piezas de equipo que raramente se dañan, fallan o presentan defectos. La unidad 6 enseña cómo intervenir ante un riesgo inmediato e introduce dos estados adicionales que, aunque no son comunes, pueden causar lesiones: la alegría extrema y la tristeza extrema (incluido el pánico).
SAFETRACK O SAFESTART PERFORMANCE
⭢ SafeTrack es un proceso basado en la observación y la retroalimentación que utiliza los conceptos del SafeStart para reducir los accidentes laborales con un enfoque eficiente y motivador. Las personas aprenderán a identificar los riesgos para sí mismas y para los demás, por medio de comunicaciones positivas, lo que propiciará una intervención rápida cuando sea necesario.
SafeStart Performance no se centra solo en la seguridad, sino también en mejorar la producción, la calidad y la atención al cliente. Ofrece una forma comprobada de aumentar la concentración y el rendimiento a diario. Ayuda a que las personas reconozcan en qué momento sus acciones y su estado de ánimo en un instante determinado pueden influir en su toma de decisiones y la probabilidad de cometer errores.
ACTIVIDADES FAMILIARES
⭢ SafeStart incentiva a las empresas a fomentar la participación y la concientización en seguridad mediante la organización de actividades y eventos familiares. Estos días familiares pueden incluir diversas actividades divertidas e interactivas, como sorteos, concursos de dibujo y competencias de videos caseros. Al involucrar a las familias de los empleados, estos eventos contribuyen a reforzar los conceptos de seguridad en el hogar y a fortalecer el vínculo entre el entorno laboral y la vida familiar, promoviendo un enfoque integral de la seguridad y el bienestar.
VISITA DE SEGUIMIENTO
⭢ La visita de seguimiento tiene como objetivo evaluar la eficacia de la implementación de SafeStart, revisar los resultados y proponer mejoras importantes. También es una oportunidad para actualizar a los multiplicadores y apoyar al Comité Directivo en proyectos futuros.