Práctica Vs. Teoría by Mackenzie Wilson
#4

#4 Liderazgo visible: ¿Ellos lo perciben?

por Mackenzie Wilson / Resumen de los Paneles de Expertos SafeConnection

El autor de SafeStart, Larry Wilson, hizo una pregunta importante al moderar recientemente otro panel de expertos SafeConnection: ¿Podría el ‘liderazgo visible’ ser la clave para un rendimiento de seguridad de clase mundial, para la tan deseada marca de cero daños?

Opinión de los expertos: los miembros del panel fueron unánimes. El liderazgo visible es necesario, pero no llevará su empresa al límite. “Sí, comienza desde ahí”, dijo Ahmed Khalil, director de EHS en BABCO Oriente Medio, “pero solo los líderes no pueden hacer que todo suceda; todos en la organización necesitan hacer que [la excelencia en seguridad] suceda».


 
Reflexión de Larry Wilson, autor de SafeStart y moderador del panel de SafeConnection: «Dar a los líderes algunas herramientas prácticas que realmente puedan usar, como conversaciones sobre Evalúe su Estado o conversas sobre como Anticipar los Errores”, sería un buen lugar para comenzar «. ¿Por qué? A veces, los líderes se sienten incómodos al hacer visitas a la fábrica o no son efectivos porque es posible que no tengan el nivel de conocimiento técnico que les gustaría.

Hacer que funcione en el mundo real: está bien, el liderazgo visible puede funcionar si se hace de forma correcta, pero ¿cuáles son los consejos de los panelistas sobre cómo atravesar el puente entre el compromiso de la administración y la creencia de los colaboradores en ese compromiso y la apertura al mensaje de salud y seguridad?

¡No se olviden de los trabajadores subcontratados!, advirtió Larry Wilson. Todos los panelistas estuvieron completamente de acuerdo:


 
Reflexión de SafeStart: muchos gerentes de EHS o de alto nivel obtienen un valor de seguridad de un evento adverso en el pasado, por ejemplo: un evento con un resultado trágico. “Esta es una lección difícil de aprender”, dijo Teg Matthews, vicepresidente de SafeStart, “así que tenemos la responsabilidad de enseñar a las personas este valor sin tener que aprender esta lección de la manera más difícil”.


Puntos clave

  • Más allá del bien obvio, la seguridad de clase mundial también es una ventaja competitiva.
  • El liderazgo visible es necesario para lograr la excelencia en la cultura de seguridad, pero la excelencia en la seguridad requiere de un sistema de comunicación eficaz para ganar la aceptación de los empleados.
  • El liderazgo debe desplegarse en todos los niveles, incluso en el nivel de supervisión, e involucrar tanto a terceros como a los empleados.
  • Utilice el lenguaje y los ejemplos adecuados para el público adecuado, desde la sala de reuniones hasta en la fábrica.
¹ Basado en paneles de SafeConnection en Norteamérica, Europa, Medio Oriente, India y Asia.
² Todas las opiniones aquí expresadas son exclusivamente de los ponentes. No reflejan necesariamente las opiniones ni los puntos de vista de SafeStart y las empresas participantes.
³ Para obtener más información sobre los paneles de expertos de SafeConnection y para ver sesiones pasadas o actuales, visite https://uk.safestart.com/safeconnection/.

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